質(zhì)量例會制度

為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理入手建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真做好工人質(zhì)量意識教育、以工程質(zhì)量是行業(yè)生存生命為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)整個(gè)施工全過程，特建立質(zhì)量例會制。

1、各班組設(shè)兼質(zhì)量員，負(fù)責(zé)對自己班組所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢，對不符合質(zhì)量要求的應(yīng)返工和重做，把工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)前。

2、項(xiàng)目部應(yīng)從基礎(chǔ)開始，每周舉行一次質(zhì)量技術(shù)措施交底，對各部分項(xiàng)工程、施工技術(shù)要求以口頭和書面形式交底。

3、每周六下午舉行一次質(zhì)量例會，總結(jié)一周工程質(zhì)量情況，并對工程質(zhì)量好的班組進(jìn)行表揚(yáng)，例入質(zhì)量檢查記事本記載，工程完工結(jié)算進(jìn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、質(zhì)量例會參加人員由各班組長和兼職質(zhì)量參加，項(xiàng)目部管理人員負(fù)責(zé)召集。