根據(jù)工作干勁大小、創(chuàng)業(yè)熱情高低，一些國(guó)際著名企業(yè)將員工分為“自燃型”“可燃型”“不燃型”三種：“自燃型”是那種“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，具有極強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)能力的人；“可燃型”是那種通過施加壓力激發(fā)動(dòng)力，踩下油門就可提速起跑的人；“不燃型”則是那種“死豬不怕開水燙”，任人牽、任人趕而“我自巋然不動(dòng)”的人。顯然，“自燃型”人更容易激發(fā)潛能、提升效能、開創(chuàng)業(yè)績(jī)。

縱觀古今中外，凡事業(yè)有所成者，無(wú)不是“自燃型”人，他們意志如鐵、堅(jiān)韌不拔，百折不撓、鍥而不舍，用時(shí)間和汗水鑄就非凡。

有的人不點(diǎn)自燃，始終保持“滿格”狀態(tài)，有的點(diǎn)而不著，身上潛藏著“負(fù)能量黑洞”，怎么會(huì)產(chǎn)生這么大的差別？細(xì)細(xì)思考，因?yàn)榍罢咝挠兴颍市斜啬苤痢１彼蚊挤吨傺停挥兄居谔煜拢鰟t澤被生民，入則風(fēng)生臺(tái)閣，在布衣為名士，在州縣為能吏，在邊疆為名將，在朝廷為良相，把“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的志向演繹得淋漓盡致。而后者因?yàn)槿绷藟?mèng)想的撐托，胸中少了激情，行動(dòng)缺了力量，他們消極懈怠、萎靡不振，渾渾噩噩度日子，提不起干事創(chuàng)業(yè)的激情。

“褚小者不可以懷大，綆短者不可以汲深。”心懷堅(jiān)定理想、肩扛神圣使命，以身許黨、以身許國(guó)，何事不敢擔(dān)，何難不可為？王淦昌與鄧稼先，為研制“兩彈一星”，離家28年，家人竟不知道他們?nèi)チ四睦铩８审@天動(dòng)地事，做隱姓埋名人，這樣的“自燃精神”，讓人感動(dòng)敬佩。在推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的征程中，一批批“自燃型”人披荊斬棘、攻堅(jiān)克難，在時(shí)代洪流中書寫出壯美人生。

雷鋒在日記中寫道：“如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地？如果你是一線陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗？”每個(gè)人都應(yīng)在擔(dān)當(dāng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。“躺平”不可取，“躺贏”不可能，特別是黨員干部，做“不燃型”人會(huì)貽誤黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展，損害民生福祉。做“自燃型”人，這是黨員干部職責(zé)使命所系、黨和國(guó)家神圣事業(yè)所賦，更是忠誠(chéng)品格、為民情懷、擔(dān)當(dāng)精神的具體體現(xiàn)。

管理學(xué)中有一句名言：“相比外力驅(qū)動(dòng)，自我驅(qū)動(dòng)是保持活力的更好選擇。”當(dāng)前，我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的征程上，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。創(chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成，面對(duì)前進(jìn)道路上“一山放過一山攔”的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，唯有固守志向、篤定前行，以飽滿的激情和干勁去迎接挑戰(zhàn)，才能抵達(dá)發(fā)展新境界。